他给我最大的启发是，总是去创造全新的产业，而不是和别人在一条道上挤

    从7月中旬开始，许多人在电梯里看到五光十色的广告时，心里可能会有另一种感觉。因为这些花花绿绿的小玩意儿，刚刚成就了一位新的中国巨富。

    7月13日，江南春带领刚刚创办两年多的分众传媒，成功登陆美国纳斯达克，成为纳市中国产外传媒第一股。按发行价17美元计算，一夜之间，持分众39．7％股票的江南春身价达2．72亿美元。1973年出生、中文系毕业的江南春，从忙着打工的欠债学生，到身价16亿元，创造了“70年代”的又一财富神话。

    新开市场的大哥大

    不要小看商厦、写字楼、小区电梯里连续播放着广告的液晶屏，江南春正是凭借“户外楼宇液晶广告”，绕开了传统大众传媒，独辟蹊径走上了“要为人先”的路子。

    这一想法，据江南春自己所言，得益于同为70年代生的盛大网络老总陈天桥。2001年的一天，江南春和陈氏夫妇在香樟花园喝茶，聊到晚上12点半。“他给我最大的启发是，总是去创造全新的产业，而不是和别人在一条道上挤。”江南春说，“这一点给我很大的刺激，当时我还在做广告代理。”

    此次喝茶后，江南春决定另立门户，绕开竞争惨烈的传统媒体，走上“分众”之路。其实，“分众“概念在海外并不新，美国早将大众分成200个小众市场。

    而一次没有赶上电梯的经历，让江南春找到了落脚点。三年前，在上平洋百货电梯口，没赶上电梯的江南春，在电梯门合上的一刹那，被电梯门上印刷着的舒淇广告惊呆了，一个要在上打广告的念头就这样冒了出来。

    这与“分众”不谋而合，“在电梯门上打广告虽然符合分众、创造性和强制性三个原则，但是不符合高技术这个原则”，但“由于我原来的客户中有包括LG、明基、优派这样的液晶企业，因此我一下就想到了液晶电视，并且在打定主意后亲自设计了初期的设备”，2002年7月江南春开始带着他的设计去楼宇现场试验，“有的楼宇很挑剔，5厘米厚度的液晶电视他们都嫌厚”。

    2002年底，开始做商务楼宇液晶屏广告网络的尝试。从50到100再到150幢商务楼，在这些高档写字楼的电梯等候厅装上400多台广告液晶屏，构成了一个商务楼宇液晶屏广告联播网———业界戏称为“非典型性广告网”。

    认准目标，迅速行动。2003年5月，时年30岁的江南春，注册成立分众传媒控股有限公司。同年12月11日，分众传媒的液晶电视第一次出现在写字楼。此后，在两年时间里迅速完成了跑马圈地，印有“分众传媒”字样的液晶广告屏，覆盖全国40多个城市近2万栋商业楼宇。分众广告月收入开始超过了4000万元。

    “在新开市场上，你就是当然的大哥大。”江南春说。对于下一步，他表示，国内户外市场容量有50亿元，一定会坚守这个主营业务，将来要全面拓展到商业楼、机场、美发美容院、高尔夫球场。

    带着4万多元移动电话上课

    “谁也达不到顶峰，除了那些把世界的苦难当作苦难，并且日夜不安的人。’我想，真正的诗人大抵就是这样。他们携带着来自天上的秘密口令，怀中藏有武器，用脆弱的花朵抵御着现实的侵害。而我显然不是，我原本就没有打算负担这一切。”

这是江南春诗集《抒情时代》自序中的文字。曾经获得上海市中学生作文竞赛一等奖的江南春，1991年被保送至华东师范大学中文系，大二时当选校学生会主席。

    因欠了别人160元钱，江南春不得不抓住每一个赚钱机会，帮人做过家教，干过每天挣七八元的体力活。也正是这时，江南春显露出超常的商人天赋。做社会调查，最开始和同学们一样每天赚七八元钱，后来他在调查问卷上盖上华东师范大学团委的公章，让居委会的老妈妈去做调查，每天可赚100元左右。

    1992年底，上影厂广告公司到华东师大招学生勤工俭学，拍电视广告，底薪300元，于是“利用自己是校学生会主席的职权捷足先登”。第一个客户，“大概他对我讲的还比较满意，于是给了1500元让我拍一个广告。”什么也不懂的江南春硬是揽下了这个瓷器活儿。开始写剧本，“连夜赶了一个，人家看了非常满意，投人十几万拍广告和播放的费用。”

    初战告捷的江南春，赶上了1992年上海淮海路新建商厦的好时机，很多商厦都希望重新树立形象。于是江南春适时推出了“淮海路重建”运动，在得到卢湾区商委的支持后，淮海路的商厦形象工程几乎全部揽在了这个20出头的大学生身上。

    很快，江南春成为在校园里“带者4万多元的移动电话上课的学生”，也成为中国最早的一代大学生创业者。1994年上大三的江南春以100万注册成立了永怡传播公司，加入了中日合资的永怡集团。公司在1995年末发展成为上海滩上IT界最大的广告代理商。1998年，永怡已经占据了95％以上的上海IT领域广告代理市场。

    “工作狂”的江南春至今未婚，他每天上午9点左右进公司， 晚上十一二点回家算早的，次日凌晨一两点回家算正常：回家后洗个澡清醒一下，保持至少一个小时的精力继续工作，每天要工作十五六个小时。

    数字英雄一代

    江南春能否保持强劲势头，得靠公司业绩说话。对于楼宇视频广告盈利摸式的单一化，曼哈顿集团资深分析师陈智表示，“一旦进入者过多，相互压价形成恶性竞争，那么分众的利润就难以保证。”

    江南春一直充满信心。他表示，“竞争者要抢楼不容易，因为我们已经和2万多栋楼宇签订了3-5年合同，并且在合同到期后享有优先续约权，而竞争对手也不可能因为要抢楼就出一个高得离谱的价格，更为重要的是我们在广告销售力和服务能力上都有优势。”

    而分众传媒的劲敌、另一行业巨头聚众传媒，虽入行晚于江南春，但迅速转战北京，并在二线城市展开大规模的“拓荒”运动。目前，聚众也计划于今年年底赴纳市上市，聚众CEO虞锋拥有60%以上的股权。