前不久，武平县目前投资规模最大的企业、总投资3.6亿元的通用建材有限公司150万吨旋窑水泥生产线如期动工。提起这个项目，业主谢老板对县环保局长肖海兴充满了感激之情。

    原来，为了促成这个对当地经济有重大影响的项目早日落地，肖海兴多方努力，专门请专家加班加点提前完成了环评文件，春节前后两次赴福州，在最短的时间内拿到省环保局对项目的正式批文。

    看到旋窑生产线动工兴建了，肖海兴憧憬：“能多跑几次省市，协助县里多批几个符合产业政策的大项目该多好！”

老兵转业 情注蓝天碧水

    肖海兴20岁走进军营，他以一个农家子弟特有的勤奋，一步一个脚印，先后担任排长、连长、教导员、军事科长、武装部副部长。在25年的军旅生涯中，他荣立三等功4次，6次受到军党委表彰。

    1999年，作为县武装部副团职干部的肖海兴转业到武平县环保局任副局长。他一上任，就以军人特有的严谨向局里建议推行“交班制”：每周一、周五早上8时开交班会，周一要求各股室说说各自本周的工作计划，周五回顾小结一周来所做的工作。刚开始，干部职工有点不习惯，总认为部队的做法机关不适合。经过一段时间的磨合，干部职工发现，局务透明了，工作有计划了，效率提高了。

    2002年，肖海兴接过前任局长的接力棒，率领全局干部职工，围绕抓好环保促经济的主线做文章。军人出身的他，工作中更多地体现出军人的思维。他认为，一支军队打了胜仗，但连“老本”都折了，还是划不来；一个地方、一个企业的发展也是一样，不能走先污染后治理的路子。

    2002年底，武平一电解厂项目试产后，周围部分群众担心该厂排放的废气等污染物对身体有害，投诉到环保部门。肖海兴当即带着技术人员，深入厂家调查摸底，发现完全可以治理达标。于是，他请来市环科院的专家到实地进行环境影响评价，并召集群众代表座谈，用科学数据消除了群众的疑虑。这家企业前后投入60多万元治污，现已稳定达标排放。

    为控制好全县污染排放总量，肖海兴认真落实“环保第一审批权”。2004年，武平县新上项目37个，全部办理了相关环评手续，环保把关率达到100％。

以心换心 真情温暖人心

    “执法先服务，万事民为先。”无论是面对执法对象还是自己的部下，肖海兴的话掷地有声。

    十方交警中队对面原来有个碾米厂，粉尘和日夜的轰鸣声，搅得周边群众不得安宁。环保局依法发出搬迁通知后，碾米厂朱老板非常不乐意。肖海兴找到朱老板耐心做解释工作，并与镇领导协调搬迁地址，最后帮助找到一个废弃多年的旧厂房，搬迁后单租金就比原来便宜了一半，他还协调解决用电问题。现在，朱老板的生意越做越红火。

    去年6月，县环保局干部钟育生在一企业监测时从架子上摔下来，造成左手骨折。住院期间，肖海兴多次前往探望，要钟育生放下思想包袱，安心养病。副局长林海燕说，与肖海兴搭档，心情舒畅，干部职工精神状态好，工作有干劲。

一身正气 把守心灵之闩

    环保部门是行政执法单位，要树立良好的形象，就必须加强廉政建设。在这方面，肖海兴要求别人做到的，自己首先做到，处处树立一个共产党员的良好形象。

    武装部的司机潘师傅至今还记得，那年肖海兴的女儿因耳疾到漳州175医院开刀治疗。肖海兴认为这次是私事出差，不能占公家的便宜，自己掏钱给车子加油，支付了路上的过路费。

    和他搭档快一年的武平县委常委、武装部政委王延生，说起当时分管后勤的肖海兴不禁跷起了大拇指。当时武装部有种做法叫做“以劳养武”，他们和地方联办了一个机砖厂、一个加油站和一个煤矿。但利润空间是很模糊的，肖海兴站在河边就是不湿鞋。他不仅没有参与所谓的“权力股”，对老板的小恩小惠也是一概不受。

    有一次，一位亲戚找到他，想上一个小造纸建设项目。他说，这项目不符合国家产业政策。亲戚不理解，冲他发起火来，说他这个“木头”六亲不认。但他始终把持着心中的那把“闩”。

    一分耕耘，一分收获。肖海兴以一个老兵的率直与执著，付出艰辛的劳动，换回了优美的环境。如今的武平县，鸟语花香，绿树成荫，空气清新。生活在这个头顶蓝天，脚踩绿地，鲜花锦簇，碧水清澈的旖旎小城里，人们的心情无比舒畅。（记者 张杰 通讯员 周宪坤 钟茂富）