■2001年，当网络的泡沫开始大举破灭、投资者纷纷惶然将资金抽离时，《瑞丽》杂志社却逆风而行，开始筹建“瑞丽女性网”。2002年，瑞丽网“战”鸣金开战。

　　■现在，瑞丽网不仅成为中国最大女性垂直类、门户网站，亦是全亚洲最大的女性垂直类门户网站。　　

　　■2003年以来，瑞丽女性网的广告额连年翻番增长；2004年，瑞丽网站的毛利率是《瑞丽》杂志社各部门中最高的，已然成为一个盈利的业务体。　　

　　■除网站本身外，手机业务又成为瑞丽网另一个独特战略。从国际趋势来看，手机业务无论是作为一个新媒体，还是提供的功能服务，都有巨大的发展潜力和多方面价值。瑞丽手机业务的开展，再开期刊界先河。

　　《孙子兵法·虚实篇》：“兵形象水，水之行避高而趋下，兵之形避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。”“兵之所加，如以段投卵者，虚实是也。”

　　是说，用兵的法则是避开敌人之实攻击敌人之虚——这是中国兵法思想的核心。

　　2001年，当网络的泡沫开始大举破灭、投资者纷纷惶然将资金抽离时，《瑞丽》杂志社却逆风而行，开始着手建立自己的网站。包括《瑞丽》日本的合作方在内，几乎所有人都认为，这一举措几近疯狂。

　　2002年，“瑞丽女性网”诞生，瑞丽网“战”鸣金开战。尽管当时启动资金在现在看来微不足道，但这一决策对于这个更擅长平面媒体运作的团队来说，已是兵行险招。

　　当时的市场背景是：国外许多著名的出版集团，依靠雄厚的资金实力和品牌优势，推行全面占领国内杂志市场的战略，瞄准细分市场，不断推出新杂志。而《瑞丽》杂志社作为本土品牌，如何应对竞争，是一个迫切需要解决的问题。如果采取相同策略与之抗衡，那么在资金和人才等方面都难以取得优势。所以，《瑞丽》经营层制定了以建设品牌为核心的同心圆发展战略，整合已有资源，实现媒体内容的多次销售，进行品牌延伸经营，增强企业的核心竞争力。

　　现在看来，发展网络媒体的决策当初虽为险招，但是，当时《瑞丽》在国内的主要竞争对手还没有意识到网络将会对传统媒体产生的影响，这方面的建设都很薄弱。从这个角度来说，此举是避实击虚。仅两年后，2004年，瑞丽网“战”告捷一一开始赢利。