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“五大方略”明确河南家纺发展方向 |
| 日期：2006-1-12 来源:中国纺织报 |
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这里并不是展厅，却摆满了割绒全幅印花浴巾。“民族大团结”、“金鸡报晓”、“窈窕淑女”、“月中玉兔”、“群蛙登枝”、“卡通鲨鱼”、“鹰击长空”、“猛虎下山”、“寒夜狼嚎”等一件件家纺产品栩栩如生、琳琅满目。这是2005年12月20日，从河南省家纺协会在郑州召开的第三届会员代表大会上看到的情景。
重组家纺队伍
据了解，由于机构变动等多种原因，河南家纺协会活动基本没有开展，随之协会队伍也就显得零乱，没有形成集群优势。出于对事业的热爱和激情，以家纺行业资深专家徐博为首的一批热心人，经过一年的奔波、筹备，终于在这一天天隆重召开了河南省家纺协会第三届会员代表大会。
会议选举从事家纺技术工作40多年、曾先后发表10多篇论文的专家徐博为河南省家纺协会理事长，南阳木兰花家纺有限公司董事长李晓阳、滑县紫阳光环纺织有限公司董事长董心灵等15人为副理事长，吸纳安阳翔丰巾被、内黄县三江毛巾、新乡鑫莱达家纺公司等40多家骨干企业为会员单位，并颁发了证书。会上，徐博理事长承诺：“决不辜负会员单位的信任，认真履行协会章程赋予的职责；潜心研究国内外家纺行业发展趋势，把握方向；通过各种途径、平台宣传，扩大家纺行业在社会经济活动中的地位和作用；为企业搭建一个互相沟通、交流的平台；开展各项创新活动，推进行业品牌建设，培育一批技术人才和家纺品牌；提升产品档次，提高行业整体技术水平和竞争力；积极发挥协会的桥梁、纽带作用；加强行业自律，实行有序竞争，维护行业和企业的健康、持续、快速发展。”
寻求发展机遇
“我国家纺行业正在高速增长，这是不争的事实。市场的多元化是我国家纺行业融入国际市场的一个必然趋势。”徐博说，从国际市场看，全球经济持续回暖、跨国采购日益活跃、中美纺织品贸易谈判成功，给家纺企业创造了较好的贸易环境。企业在出口方面，除欧美外，还要积极开发俄罗斯、中东、非洲、南美等地的家纺市场。从国内市场看，近几年以汽车、住房、信息产业、教育、餐饮为主的五大消费热点，都与家纺产品有着密切的关系，已经带动并将支撑家纺产品进入一个较高的消费层次。目前，随着家纺消费的日趋成熟，婚庆、宾馆酒店、学生公寓、医用系列纺织品已成为家用纺织品的增长热点。这给家纺行业提供了一个较大的发展空间。从河南纺织形势看，经济运行质量良好，发展势头强劲。省政府明确提出“十一五”期间，总投资441亿元，建设307个项目，出台6项扶持政策，把河南建成全国重要的新型纺织工业基地。这些有利因素将给河南家纺行业带来难得的发展机遇。
河南家纺的五步方略
与会代表认为，家纺行业虽然有利因素不少，但市场竞争依然激烈。汇率变化增加了家纺产品的不确定因素。在多极化的市场中，市场存在竞争，贸易摩擦不可避免。家纺热现象的出现，使得竞争加剧。在行业快速发展的同时，我们应该清醒地看到行业所面临的困难和问题。就河南而言，家纺企业规模不大，绝大多数企业还处在产业的低端，产品档次不高、附加值低、缺少品牌。因此说，机遇与挑战同在。我们要从五个方面应对挑战：
第一，明确发展目标。企业首先应该立足国内，兼顾国外，面向两个市场，两条腿走路，长远作战。中国有13亿的消费者，两亿多农村人口正在走向城镇化，为家纺提供了巨大的市场。
第二，扭转经济增长方式。产品量大、单价低是目前行业的现状。科技含量和功能性是经济增长的关键。河南家纺要提高产品品质，增加附加值。
第三，实施名牌战略。现代市场竞争，已经从产品竞争转向品牌竞争。打造一批知名品牌，是家纺行业面对未来的历史使命。
第四，采用新技术、新工艺，提高效率，降低物耗、能耗。大力推广“无水、少水染色技术”、“生物酶应用技术”、“微悬浮体染色技术”、“喷墨制网和数码染色技术”和“写真法在精细图案上的应用”等新技术的开发应用。
第五，走园区化、集群化路子。发挥集群优势。准确定位、错位竞争、诚信经营、持续发展。 |
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