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自主创新 +“后发优势” 海信冰箱高端破冰 |
| 日期：2006-7-22 16:11:30 来源:http:www.guangdongdz.com |
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国内权威调研机构中怡康公司将冰箱行业最新统计数据显示，海信冰箱的销量以88.67%同比增长再次高居冰箱行业十强增长榜首，并连续12个月蝉联行业销售增长冠军。海信冰箱在市场的持续走高，引起了冰箱乃至整个家电行业的高度关注。
在记者对海信的采访过程中了解到，目前海信冰箱已经进入国内前三。海信冰箱技术副总裁李砚泉告诉记者，海信冰箱能有今天的成功，关键在于以核心技术为支撑的差异化高端战略得到了很好的落实和发挥。
近两年来，在高端市场寻求增长，无疑是众多冰箱品牌的一大共识：数据显示，2005年中国高端冰箱市场零售量总额约达到70亿元。并且，2005年国内冰箱市场销量比2004年至少下降了4％，而销售收入却同比增长了10％以上，2005年高端冰箱价格比上年增长5%。
冰箱的需求格局在发生变化，西门子、三星、松下等国际品牌控制着中国高端冰箱67%的份额。为了向高端靠拢，争取更多的增长空间，海信等国内企业开始返攻高端。
“2006年，中国冰箱市场将在高端领域洗牌。”海信在2005年临近年末，就对此作出了明确判断。如何在高端破冰，海信集团董事长周厚健提出了海信自己的自主创新战略和“后发优势”战略――致力于逐步缩短和跨国公司的技术差距，从而最终获得核心技术方面的突破。
海信认识到差异化才是避开直接竞争实现高端突破的光明大道。于是，海信冰箱把突破点放在了具有多年经验和领先优势的变频技术上。海信的技术差异化避开了国际品牌的技术堡垒，通过建造自己的变频技术城堡找到了竞争的大蓝海。
2004年，海信的四大系列16个品种的变频冰箱推向国内市场，销售成绩一路攀升。由于变频技术可以同时实现保鲜、节能的最大化，海信变频2000R系列等高端产品正式向国际品牌开战，海信冰箱迅速打开了高端市场，市场对变频冰箱的青睐也开始凸显出来。
在取得了市场认可以后，海信把目标锁定在了更高的矢量变频技术。在当时的中国冰箱市场上，矢量变频还处于空白状态，谁占领了先机，谁就赢得了市场。
2004年，海信冰箱技术副总李砚泉带领技术人员在日本考察并洽谈技术合作时， 日方拒绝转让当时最为先进的180度矢量变频技术。然而矢量变频技术在节能、保鲜、降噪等方面的优势让坚定“技术立企”的海信下决心自主研发。经过15个月的努力，终于成功开发出世界先进的180度矢量变频冰箱产品，矢量变频的成功让中国冰箱第一次站在了世界技术前沿。
在变频这条路上，海信可谓走的扎实。短短的四年当中，海信共推出41项冰箱专利技术，其新品获得国际领先鉴定，国际先进水平以上鉴定评价比例超过85%。在今年5月份新品鉴定工作中，海信冰箱10大系列产品悉数通过权威机构鉴定：其中，国际领先7个，国际先进3个。今年年初，在海信矢量变频冰箱荣获 “2005年中国家电10大创新产品”称号以后，7月份又将冰箱线体和技术出口到阿尔及利亚，成为全国首个连技术带生产线全面输出的冰箱企业。
海信冰箱能连续取得佳绩，除了技术优势以外，与海信冰箱注重品质细节，推行国际先进丰田模式“精益制造”有很大关系。记者在现场采访过程中了解到，针对中国南北地区在高温或潮湿环境上的差异、山区运输、多环境仓储等问题，海信冰箱在性能上做十种以上环境实验、在产品外包装上要求分面、棱、角先后8次跌落以上“高台跳水”实验。为了验证冰箱门开关的可靠性强度，海信冰箱的开门实验中至少开关12万次，远高于国家和国际标准。 |
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