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服饰-行业百科

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·中澳签署一系列合作协议和文件 ·缺少逃生装置桂部分全封闭客运大巴消防安全堪忧 ·江西百岁老人每月领长寿补贴最低100元 ·“探月工程”射电望远镜主体工程昆明竣工 ·他信说泰爱泰党过于乐观估计在泰南和曼谷的支持率 ·英报首度公开冷战初期英军虐待德国战俘照片

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沈阳世园会

分类信息

{FS_幻灯片行业博览}

·如何防止跟单信用证中的欺诈行为

·看广州一家工厂的车间管理制度

·服装加工基础知识

·拉链知识介绍

·服装英语词典（Jandy版·20041128）

·服装部件名称

·有关服装机械

·常用服装英语缩写

·缝纫机结构

·有关服装机械(续)

[教育改革成功][兰州理工大学欠费生被停课]

{FS_行业标准}

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行业组织

·2004—2005中国服装品牌年度大奖获奖名单揭晓

·第十四届中国国际服装服饰博览会在京隆重开幕

·杉杉推出“ShanShansport”品牌运动休闲系列

·中国国际时装周2006/2007秋冬系列在京开幕

·辅料不“辅”

·补齐面料“短板”

·羽绒服市场经营启示录

·2005：盘点中国女装

·利用利好因素提升男装品牌

·杉杉转身：一个品牌跃离工业化的8年

广告公关

·童装市场的广告促销策略

·赞助自己最擅长的领域

·上个世纪浙江企业的广告是怎么样的呢？

·有效投放广告四大策略

·利郎做错了什么？

·广告幕后调查：劲霸男装入选法国卢浮宫真相

·中国服装品牌借力世界杯

·广告投放：如何将钱用在刀刃上

·奢侈品手表媒介市场：橘子红了

·韦登迪：为耐克创造超广告

战略管理

·为什么“出海”行路难？

·企业管理的“野鸭精神”

·企业核心竞争力：无招胜有招

·企业管理的基本原理之“蛋糕原理”

·现代企业管理模式及发展趋势探讨（一）

·现代企业管理模式及发展趋势探讨（二）

·法派品牌服饰见微知著学日本公司管理精髓

·扁平化-现代企业管理之道

·童装探路打造横向产业链

·充满矛盾创新管理企业机遇和风险相伏相倚

生产管理

·动态质量管理之一（下）

·动态质量管理之一（上）

·五种全面质量管理工具

·主生产计划制定中的技巧问题

·供应链产能管理

·项目管理：业绩为上

·5S法让工作井井有条

·经营精练企业

·轻松转入精益生产

·对接世界新制造理念

管理制度

·郭凡生：中国创造最核心的是制度创造

·致癌童装凸显制度监管缺位

·国有企业改制中私有资本进入的税收障碍

·企业福利项目与方案的设计

·EAP：现代企业的爱抚管理

·中外合资经营合同

·编写有实际意义的产品管理大纲

·中外项目委托合同

·我国无店铺销售模式规范管理待何时?

·HR：请制定完善的管理制度

渠道管理

·品牌托管：代理商的新出路？

·服装代理商天生做不大？

·运动休闲品：零售市场下一桶金?

·掌控销售渠道的五种手段

·自建渠道，冲突还是互补？

·鞋服专卖“五位一体”抓产品信息

·五大“伎俩”寻求突破

·纺织服装业：渠道等于财富

·品牌支撑力

·服装企业面临渠道创新

经典案例

{FS_经典案例}

设计技术

{FS_设计技术}

经营管理

·企业管理的“野鸭精神”

·中国家族企业交接班之惑

·蚂蚁企业的管理经

·像找情人一样找代理商

·出色管理者的十大思想和行为特征

·如何做个A+的团队领导者

·八种态度助你成为优秀的经理人

·企业管理的基本原理之“蛋糕原理”

·“鱼缸理论”与企业经营

·名牌营销：谨防五大误区

品牌管理

·安踏——做中国体育传播主导者

·嵊州领带集群品牌的实践与思考

·服装品牌:以品牌扩建市场份额

·宁波:从“贴牌”到“创牌”的距离还有多远？

·耐克创新的九个原动力

·七匹狼:品牌与文化的渐近式对接

·恒源祥会牛到哪里去？

·“魅力湾”品牌内衣首推超市连锁营销

·塑造服装品牌必须精通文化

·品牌价值的提升之道

[ 财务管理 ]

·外企CFO：为什么总是“按耐不住”？

·会计的“方”与“圆”

·论会计准则的伦理基础

·各种销售方式的税收筹划方法

·企业理财之8大误区

·新会计准则带来基金投资新视角

·企业破产清算中几个难题的探析

·“四大”在中国的强势生存

·注会诚信危机笼罩外资四大

·事业单位财务管理的新思路

[ 营销策略 ]

·莱卡：如何让纺织品成为“时尚”的代言人

·解读80后消费密码深度把握未来市场

·中国企业大打品牌战利用世界杯概念塑造形象

·安踏——做中国体育传播主导者

·从四个方面构筑适应现代婴幼儿品牌的营销策略

·中研：童装品牌营销的一种新通路

·我国童装市场的五种品牌营销策略形式

·知行合一：营销培训方显胜

·浅析对消费者生活形态的研究

·用罗盘追寻女性消费者

[ 人力资源管理 ]

·关键职位员工离职对策

·管理：要鱼还是要“渔”

·人才流动:服装企业的成长之痛，现状无奈

·民营企业关键人才流失：送给老板四句话

·也谈人力资源开发和尊重人才

·培训是人力资本增值的源泉

·运用4P和CRM营销理念，提升员工满意度

·5措施应对薪酬管理难题

·人力资源危机大考验，企业如何定乾坤

·领导力：必不可少的黑色连衣裙？

[ 企业信息化库 ]

·SAP Business One应用上海德威实业案例

·服装行业信息化案例－Adidas

·中小企业服务器市场对比谈

·挑选Partner

·影响服装CAD产品应用的因素

·服装CAD之机遇

·中小企业信息化透过数字看趋势

·信息化戒浅戒浮

·企业掌握ERP的命运

·太平鸟集团—服饰鞋帽分销行业案例

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